# 다음 자료를 검토한 간호부장이 우선 취할 조치는?

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> language: ko  
> subject: 간호관리학

## 문제

다음 자료를 검토한 간호부장이 우선 취할 조치는?

## 보기

1. 정원이 채워져 있으므로 현재 배치를 유지한다
2. 시간외근무 수당에 쓸 예산을 늘려 편성한다
3. 휴직 중인 간호사에게 조기 복직을 권유한다
4. 휴직 인원만큼 대체 인력을 확보해 배치한다 **✔ 정답**
5. 병동 정원을 24명에서 29명으로 늘려 요청한다

**정답: 4**

## 해설

휴직으로 생긴 간호 인력 공백은 대체 인력 확보로 메워야 환자 안전과 간호사 소진을 막을 수 있다.

## 심화 해설

문제의 핵심

제시된 상황은 병동 정원이 24명으로 채워져 있으나, 간호사 중 일부가 휴직 상태여서 실제 근무 가능한 간호 인력이 부족한 경우입니다. 간호부장이 검토해야 할 우선 조치는 단순히 병상 수나 예산이 아니라, 휴직으로 발생한 간호 인력 공백을 메우는 것입니다.

간호 인력 배치 기준은 ‘병상 수’가 아니라 ‘실제 근무 가능한 간호사 수’를 중심으로 평가됩니다. 정원이 차 있다고 하더라도 휴직자가 있으면 환자 1인당 간호사 비율(nurse-to-patient ratio)이 낮아지고, 이는 환자 안전과 간호사 소진 모두에 부정적 영향을 줍니다.

혼동 주의! 병동 정원을 늘리는 것(보기 5번)은 간호 인력 부족을 해결하는 조치가 아니라 오히려 간호사 1인당 환자 부담을 가중시킵니다. 시간외근무 수당 예산 증액(보기 2번)도 일시적 운영 방식일 뿐, 구조적 인력 공백을 해결하지 못합니다.

근거 자료로 살펴본 간호 인력 배치의 중요성

근거 자료 [1]은 미국 중환자실 간호사를 대상으로 간호 인력 정책이 간호사 결과(nurse outcomes)에 미친 영향을 분석한 연구입니다. 이 연구는 적정 간호 인력 수준(adequate nurse staffing levels)을 확보하고 간호사를 유지(retain)하는 것이 중요함을 전제로 합니다. 즉, 간호 인력이 부족하면 남은 간호사의 업무 강도가 높아지고 이직 의도가 증가할 수 있다는 맥락입니다.

휴직 인원만큼 대체 인력을 확보하는 것은 간호사 1인당 환자 수를 적정 수준으로 유지하여 간호사의 업무 부담을 줄이고, 결과적으로 간호 인력 유지에 기여합니다. 이는 근거 자료 [1]이 강조하는 ‘적정 인력 확보와 간호사 유지’라는 목표와 직접 연결됩니다.

근거 자료 [2]는 중환자실 간호 인력 배치의 표준운영절차(SOP)가 수요 변동성과 인력 차질(workforce disruption) 상황에서 얼마나 견고하게 작동하는지를 시뮬레이션으로 평가한 연구입니다. 이 연구에서 설정한 시나리오 중 하나가 간호사 부족(nurse shortage)입니다. 간호사가 부족한 상황에서는 고정 비율(Fixed Ratio) 방식만으로는 대응이 어렵고, 환자 중증도에 따라 인력을 조정하거나 단계적으로 확대 배치하는 전략이 필요함을 시사합니다.

이를 문제 상황에 적용하면, 휴직으로 인한 간호사 부족은 단순히 현재 배치를 유지하거나 병동 정원을 조정하는 방식으로 해결되지 않습니다. 휴직 인원만큼 대체 인력을 확보해 실제 간호 인력의 공백을 메우는 것이 인력 배치 SOP의 기본 원칙에 부합합니다.

근거 자료 [3]은 캘리포니아 요양시설(SNF)에서 요구되는 인력 수준을 충족하지 못해 감사(audit)에 실패하는 시설의 특성을 분석한 연구입니다. 이 연구는 필수 인력 수준(required staffing levels)을 충족하는지 여부가 시설 평가의 핵심 기준임을 보여줍니다. 병원 역시 법적·행정적 기준에 따라 간호 인력 배치 수준을 평가받으므로, 휴직으로 인한 인력 부족을 방치하면 인력 기준 미달로 이어질 수 있습니다.

보기별 판단 근거

| 보기 | 조치 | 적절성 판단 |
| --- | --- | --- |
| 1 | 정원이 채워져 있으므로 현재 배치 유지 | 휴직으로 실제 근무 인력이 부족한 상황을 간과한 판단입니다. 병상 정원과 간호 인력은 별개 기준입니다. |
| 2 | 시간외근무 수당 예산 증액 | 남은 간호사의 초과근무를 전제로 한 임시방편이며, 간호사 소진과 이직을 유발할 수 있습니다. |
| 3 | 휴직 중인 간호사에게 조기 복직 권유 | 휴직 사유(건강, 육아 등)를 고려하지 않은 일방적 요구로, 간호사 복지와 인력 유지에 부정적입니다. |
| 4 | 휴직 인원만큼 대체 인력 확보 후 배치 | 실제 간호 인력 공백을 메워 적정 nurse-to-patient ratio를 유지하는 구조적 해결책입니다. |
| 5 | 병동 정원을 24명에서 29명으로 증원 요청 | 간호 인력 부족 상황에서 환자 수를 늘리는 것은 간호사 1인당 부담을 가중시켜 부적절합니다. |

핵심! 간호 인력 배치에서 ‘병상 정원’과 ‘실제 근무 가능한 간호사 수’는 분리해서 판단해야 합니다. 휴직자가 발생하면 정원이 차 있더라도 간호 인력은 부족한 상태이며, 이를 해결하는 우선 조치는 대체 인력 확보입니다.참고 문헌 (논문 출처)

- [1]Impact of Nurse Staffing Policy on Nurse Outcomes in Intensive Care Units: A National Longitudinal Study in the United States.일반논문Kim J, Bae SH. (2026) · DOI: 10.1111/nicc.70640

- [2]Evaluating the Resilience of ICU Nurse Staffing Standard Operating Procedures Under Demand Variability: A Discrete Event Simulation Study Using MIMIC-IV.일반논문Bashatah J, Bashatah A. (2026) · DOI: 10.3390/healthcare14152344

- [3]Staffing Audit Outcomes Among California Skilled Nursing Facilities, Prior to and After COVID-19-Related Staffing Waivers.일반논문Cohen CC, Chiu HY, Chastain A, Perera UGE, Zhao S, Stone PW, Dick AW. (2026) · DOI: 10.1016/j.jamda.2026.106343

## 임상 시나리오

휴직으로 인한 간호 인력 공백 대응실제 근무 가능 인력 기준으로 공백을 메우는 것이 우선
병동 정원이 채워져 있어도 휴직자가 있으면 실제 근무 가능한 간호사 수가 부족한 상태입니다. 간호 인력 배치는 병상 수가 아닌 실제 근무 인력을 기준으로 평가해야 합니다.

휴직 인원만큼 대체 인력을 확보하여 배치하면 nurse-to-patient ratio를 적정 수준으로 유지할 수 있습니다. 이는 환자 안전과 간호사 소진 예방 모두에 필수적입니다.

주의병동 정원을 늘리면 간호사 1인당 환자 부담이 가중됩니다. 시간외근무 수당 증액은 일시적 방편일 뿐 구조적 인력 공백을 해결하지 못하므로, 대체 인력 확보가 우선되어야 합니다.

## 핵심 개념

- **nurse-to-patient ratio** — 간호사 1인당 담당 환자 수. 이 비율이 높을수록 간호사 업무 부담이 커지고 환자 안전이 저해될 수 있다.
- **대체 인력** — 휴직, 휴가, 이직 등으로 발생한 인력 공백을 메우기 위해 일시적 또는 계약직으로 확보하는 간호 인력.
- **간호 인력 배치 기준** — 병상 수가 아닌 실제 근무 가능한 간호사 수를 중심으로 환자 안전과 간호의 질을 유지하기 위한 인력 산정 기준.
- **간호사 소진** — 과도한 업무 부담과 인력 부족으로 인해 간호사가 신체적·정서적으로 탈진하는 상태. 이직 의도 증가로 이어진다.
- **인력 차질** — 휴직, 이직, 결근 등으로 계획된 인력 운영에 공백이 생기는 상황. 표준운영절차로 대응해야 한다.

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