# 다음 자료를 검토한 간호부장의 판단으로 옳은 것은?

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> language: ko  
> subject: 간호관리학

## 문제

다음 자료를 검토한 간호부장의 판단으로 옳은 것은?

## 보기

1. 가 병동은 휴가 사용이 많아 업무 부담이 가장 크다
2. 나 병동은 결원 탓에 휴가를 못 쓰므로 인력을 보강한다 **✔ 정답**
3. 세 병동의 휴가 사용률 차이는 간호사 개인의 선택에서 온다
4. 다 병동은 결원이 있어 휴가 사용률을 낮추도록 조정한다
5. 휴가 사용률이 낮을수록 병동 생산성이 높다고 볼 수 있다

**정답: 2**

## 해설

나 병동의 낮은 휴가 사용률은 결원으로 인한 구조적 제약이므로 인력 보강이 필요하다.

## 심화 해설

휴가 사용률과 병동 생산성을 단순히 연결지어 해석하면 안 됩니다. 간호인력 배치는 병동의 업무량(workload), 환자 중증도, 직접·간접 간호시간, 결원 규모 등을 종합적으로 반영해야 하기 때문입니다 [3][4]. 이 문제에서 간호부장이 나 병동에 주목한 것은, 휴가 사용률이 낮은 원인이 단순한 개인 선택이 아니라 결원으로 인한 구조적 제약일 가능성을 우선적으로 고려했기 때문입니다.

병동별 휴가 사용률 해석의 함정

휴가 사용률이 높다고 해서 반드시 업무 부담이 크다고 단정할 수 없고, 반대로 낮다고 해서 생산성이 높다고 평가할 수도 없습니다. 휴가 사용률은 병동의 인력 충원율, 업무 강도, 관리 방침, 개인의 휴가 신청 가능성 등이 복합적으로 작용한 결과입니다 [3]. 특히 가 병동의 휴가 사용이 많다는 사실만으로 업무 부담이 가장 크다고 판단하는 것은 근거가 부족합니다. 휴가를 많이 사용했다는 것은 오히려 그만큼 여유 인력이 확보되어 있었거나, 휴가 신청이 원활히 승인되는 환경이었을 가능성도 배제할 수 없기 때문입니다.

결원과 휴가 사용의 관계

결원이 발생한 병동에서는 남은 간호사들이 최소 필수 인력으로 근무해야 하므로 휴가 사용 자체가 억제될 수 있습니다. 이는 개인의 선택이라기보다 인력 부족이라는 구조적 요인에 의한 결과입니다 [3]. 나 병동의 낮은 휴가 사용률을 단순히 ‘휴가를 자발적으로 덜 쓴다’로 해석하지 않고, 핵심! 결원으로 인해 휴가를 쓸 수 없는 상황으로 판단하고 인력 보강을 결정한 것은 업무량 기반 인력 산정(workload-based staffing) 원칙에 부합합니다 [3].

휴가 사용률과 생산성의 관계

휴가 사용률이 낮을수록 병동 생산성이 높다고 보는 것은 타당하지 않습니다. 오히려 적정 휴가 사용은 간호사의 피로를 줄이고 장기적인 업무 효율을 유지하는 데 필요합니다. 생산성은 단순히 근무 시간이 많은 것으로 결정되는 것이 아니라, 직접 간호시간(direct nursing care time)과 간접 간호시간(indirect nursing care time)의 배분, 업무 강도, 인력의 숙련도 등에 따라 달라집니다 [4]. 한 연구에서 중환자실 환자 1인당 하루 평균 간호시간은 29.5시간이었고, 이 중 직접 간호가 27.4시간, 간접 간호가 2.1시간으로 보고되었습니다 [4]. 이처럼 병동 생산성은 제공된 간호의 양과 질, 업무 분담 구조를 함께 평가해야 합니다.

세 병동 휴가 사용률 차이의 원인

세 병동의 휴가 사용률 차이를 간호사 개인의 선택으로만 돌리는 것은 문제를 지나치게 단순화한 해석입니다. 병동마다 환자 구성, 간호 강도, 인력 배치 기준, 결원 여부가 다르기 때문에 동일한 기준으로 비교하기 어렵습니다 [3]. 휴가 사용률은 개인의 선호보다 병동의 인력 운영 상황과 업무량에 의해 더 크게 좌우될 수 있습니다. 따라서 간호부장은 병동 간 차이를 개인 탓으로 돌리기보다, 병동별 인력 배치의 적절성을 업무량 기준으로 재평가해야 합니다.

다 병동에 대한 판단

다 병동에 결원이 있다면 휴가 사용률을 낮추도록 조정하는 것은 오히려 남은 인력의 부담을 가중시킬 수 있습니다. 결원이 있는 병동에서 휴가를 억제하면 단기적으로 근무 인원은 유지될 수 있지만, 피로 누적과 소진으로 이어져 간호의 질과 안전에 부정적 영향을 줄 수 있습니다. 혼동 주의! 결원이 있는 병동은 휴가를 제한할 것이 아니라, 나 병동처럼 인력 보강을 우선 검토하는 것이 업무량 기반 인력 관리의 핵심입니다 [3].

| 병동 | 휴가 사용률 해석 | 적절한 관리 판단 |
| --- | --- | --- |
| 가 병동 | 휴가 사용 많음 | 업무 부담이 가장 크다고 단정할 수 없음 |
| 나 병동 | 휴가 사용 적음, 결원 존재 | 결원으로 인한 휴가 억제 가능성 → 인력 보강 |
| 다 병동 | 결원 존재 | 휴가 사용률을 낮추기보다 인력 충원 검토 |

간호인력 배치는 단순히 휴가 사용률이라는 하나의 지표만으로 평가할 수 없습니다. 병동의 업무량, 환자 중증도, 직접·간접 간호시간, 결원 규모를 종합적으로 반영하여 판단해야 하며 [3][4], 특히 결원이 있는 병동에서는 휴가를 제한하는 방식보다 충분한 인력을 확보하는 방향으로 접근하는 것이 간호의 질과 안전을 유지하는 데 적절합니다.참고 문헌 (논문 출처)

- [3]Making the transition to workload-based staffing: using the Workload Indicators of Staffing Need method in Uganda.일반논문Namaganda G, Oketcho V, Maniple E, Viadro C. (2015) · DOI: 10.1186/s12960-015-0066-7

- [4]Direct and indirect nursing care time in an intensive care unit.일반논문Kakushi LE, Evora YD (2014) · DOI: 10.1590/0104-1169.3032.2381

## 임상 시나리오

결원 병동 휴가 사용률 해석과 인력 보강 판단낮은 휴가 사용률을 개인 선택이 아닌 구조적 제약으로 읽기
휴가 사용률이 낮은 병동은 결원으로 인해 남은 인력이 최소 필수 인원으로 근무하면서 휴가 사용이 억제된 것일 수 있습니다. 간호부장은 이를 개인의 자발적 선택이 아닌 구조적 제약으로 해석해야 합니다.

휴가 사용률이 높다고 업무 부담이 크다고 단정할 수 없고, 낮다고 생산성이 높다고 볼 수도 없습니다. 휴가 사용률은 인력 충원율, 업무 강도, 관리 방침 등이 복합적으로 작용한 결과입니다.

병동 생산성은 단순 근무 시간이 아니라 직접 간호시간과 간접 간호시간의 배분, 업무 강도, 인력 숙련도로 평가합니다. 적정 휴가 사용은 오히려 간호사 피로를 줄여 장기적 효율을 유지하는 데 필요합니다.

주의세 병동의 휴가 사용률 차이를 간호사 개인의 선택으로만 돌리면 병동별 환자 구성, 간호 강도, 결원 여부를 간과하게 됩니다. 병동 간 차이는 업무량 기준으로 재평가해야 합니다.

## 핵심 개념

- **업무량 기반 인력 산정** — 병동의 업무량, 환자 중증도, 간호시간을 종합적으로 반영하여 필요한 간호 인력을 산정하는 방식
- **결원** — 정해진 인력 수보다 부족한 상태로, 남은 인력의 업무 부담을 가중시키고 휴가 사용을 억제하는 구조적 요인
- **직접 간호시간** — 환자에게 직접 제공되는 간호 활동에 소요되는 시간
- **간접 간호시간** — 환자 직접 간호 외 기록, 물품 준비 등 간호 제공을 지원하는 활동에 소요되는 시간
- **휴가 사용률** — 전체 사용 가능한 휴가 일수 대비 실제 사용한 휴가 일수의 비율로, 인력 충원율과 업무 강도 등의 영향을 받음

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