# 보건소가 강점·약점·기회·위협(SWOT) 분석을 토대로 방문건강관리사업 전략을 세우려고 한다. 다음 상황에서 수립할 전략은?

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> language: ko  
> subject: 지역사회간호학

## 문제

보건소가 강점·약점·기회·위협(SWOT) 분석을 토대로 방문건강관리사업 전략을 세우려고 한다. 다음 상황에서 수립할 전략은?

· 내부 요인: 방문건강관리 전담간호사 인력이 충분히 확보되어 있음
· 외부 요인: 관내 독거노인 급증으로 대기자가 적체되어 서비스 제공이 지연되고, 협약 민간 돌봄기관이 폐업해 연계 자원이 끊겨 사업 여건이 나빠짐

## 보기

1. 약점을 보완해 기회를 활용한다
2. 강점을 살려 기회를 최대화한다
3. 약점과 위협을 피해 사업을 축소한다
4. 위협을 없앤 뒤 강점을 새로 만든다
5. 강점을 활용해 외부 위협을 최소화한다 **✔ 정답**

**정답: 5**

## 해설

전담인력 확보는 내부 강점, 독거노인 급증과 돌봄기관 폐업은 외부 위협이므로 강점으로 위협을 상쇄하는 강점-위협(ST) 전략이 적절하다.

## 심화 해설

① 약점을 기회에 연결하는 약점-기회(WO) 전략으로, 내부가 강점인 이 상황에는 맞지 않는다
② 외부 요인이 기회일 때 쓰는 강점-기회(SO) 전략이나 여기서는 외부가 위협이다
③ 내부가 약점이고 외부도 위협일 때 쓰는 약점-위협(WT) 전략이다
④ 외부 위협은 조직이 임의로 제거할 수 있는 대상이 아니며 강점은 이미 보유하고 있다

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