# 간호전달체계에 대한 설명으로 옳은 것은?

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> language: ko  
> subject: 전북대병원 전공 필기 모의고사 5회

## 문제

간호전달체계에 대한 설명으로 옳은 것은?

## 보기

1. 모듈간호는 환자를 질환별로 분류해 전문 병동에 배치하는 방법이다
2. 사례관리는 재원기간을 늘려 충분한 간호를 제공하는 것을 목표로 한다
3. 기능적 분담방법은 총체적 간호를 제공하는 데 가장 유리하다
4. 일차간호는 보조인력 활용이 많아 인건비 절감 효과가 크다
5. 팀간호는 팀 리더가 팀원의 간호를 조정하며 팀 내 의사소통이 성과를 좌우한다 **✔ 정답**

**정답: 5**

## 해설

팀간호는 전문간호사인 팀 리더가 다양한 수준의 인력을 이끌며 환자군의 간호를 계획·조정하므로 리더의 역량과 팀 내 의사소통이 질을 결정한다. 모듈간호는 병동을 구역으로 나누어 소수 인력이 일정 환자군을 맡는 방식이고, 사례관리는 임상경로로 재원기간과 비용을 줄이는 것이 목표이며, 기능적 분담은 효율은 높지만 총체적 간호에 불리하고, 일차간호는 인력 비용이 오히려 많이 든다.

## 심화 해설

간호전달체계의 이해

간호전달체계(nursing delivery system)는 간호 인력을 어떻게 배치하고, 업무를 어떻게 분담하며, 환자에게 간호를 전달할 것인지에 대한 구조적 틀을 의미합니다. 각 전달체계는 책임 소재, 의사소통 방식, 환자 중심성 측면에서 뚜렷한 차이를 보이므로, 임상 현장의 특성과 목표에 맞는 방식을 선택하는 것이 중요합니다.

오답 분석

1.  모듈간호(Modular nursing)는 환자를 질환별로 분류하는 방식이 아닙니다. 모듈간호는 병동을 지리적으로 작은 구역(모듈)으로 나누고, 각 모듈에 등록간호사(RN)와 보조 인력으로 구성된 소규모 팀을 배치하여 간호를 제공하는 방식입니다. 질환별로 병동을 나누는 것은 진료과 중심의 병동 배치 개념에 가깝습니다.

2.  사례관리(Case management)의 핵심 목표는 재원 기간을 늘리는 것이 아니라, 효율적인 자원 활용과 다학제적 접근을 통해 환자의 재원 기간을 적절히 관리하고 불필요한 입원을 줄여 비용 효과성을 높이는 데 있습니다. 따라서 '재원기간을 늘려 충분한 간호를 제공'한다는 설명은 사례관리의 본질과 반대됩니다.

3.  기능적 분담방법(Functional nursing)은 과업 중심의 접근법으로, 한 간호사가 활력징후 측정만 담당하거나 투약만 담당하는 식으로 업무를 세분화합니다. 이 방식은 대량의 업무를 신속하게 처리할 수 있지만, 환자를 총체적으로 이해하고 전인적 간호를 제공하기에는 가장 불리한 구조입니다. 총체적 간호에 가장 유리한 방식은 일차간호(Primary nursing)입니다.

4.  일차간호(Primary nursing)는 한 명의 등록간호사가 환자의 입원부터 퇴원까지 간호 계획과 제공에 대한 전적인 책임을 지는 방식입니다. 이는 높은 수준의 간호 연속성과 환자-간호사 관계를 구축할 수 있지만, 고도로 숙련된 등록간호사의 직접 간호 비율이 높아 인건비가 가장 많이 소요되는 체계입니다. 보조 인력 활용이 많아 인건비 절감 효과가 큰 것은 기능적 분담방법입니다.

정답 해설: 팀간호(Team nursing)

팀간호는 등록간호사, 실무간호사, 간호조무사 등 다양한 기술 수준을 가진 구성원으로 팀을 구성하여 환자군을 담당하는 방식입니다. 정답 보기에서 설명한 대로, 팀 리더(일반적으로 경력이 많은 등록간호사)가 팀원들의 업무를 배정하고 조정하며, 환자 간호의 질에 대한 총체적인 책임을 집니다.

이 체계의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소는 바로 팀 내 의사소통입니다. 팀 리더는 팀원들의 관찰 내용과 수행 결과를 지속적으로 보고받고 통합하여 간호 계획을 수정해야 하므로, 원활하고 정확한 정보 교류가 필수적입니다. 제공된 근거 자료 에서도 리더십 역량의 핵심 요소로 감성 지능(Emotional Intelligence)과 이것이 임상 리더십 및 간호 과정을 어떻게 형성하는지 탐구한 것은, 팀간호에서 리더의 의사소통과 관계 조정 능력이 얼마나 중요한지를 뒷받침합니다. 팀 리더의 효과적인 의사소통과 조정 능력은 팀원들의 간호 수행을 통합하여 환자 중심의 목표를 달성하게 하는 핵심 기전입니다.

## 임상 시나리오

팀간호 성공의 열쇠, 의사소통팀 리더의 조정 능력이 환자 결과를 좌우합니다
팀간호의 성패는 팀 리더의 역량에 달려 있습니다. 팀 리더는 등록간호사가 맡으며, 팀원의 업무를 배정하고 간호 계획을 통합하는 조정자 역할을 수행합니다.

가장 중요한 요소는 팀 내 의사소통입니다. 리더는 팀원의 관찰 내용과 수행 결과를 정확히 보고받아야 하며, 원활한 정보 교류가 환자 안전과 간호의 질을 결정합니다.

주의팀 리더의 지시가 일방적으로 전달되는 구조는 피해야 합니다. 팀원이 자유롭게 의견을 개진하고, 환자 상태 변화를 즉시 공유할 수 있는 개방적인 분위기를 조성해야 팀간호의 효과를 극대화할 수 있습니다.

## 핵심 개념

- **팀간호** — 다양한 기술 수준의 간호 인력이 팀을 구성해 환자군을 담당하며, 팀 리더가 업무를 조정하고 총괄 책임을 지는 간호전달체계
- **모듈간호** — 병동을 지리적으로 작은 구역(모듈)으로 나누고 소규모 팀을 배치하여 간호를 제공하는 방식
- **사례관리** — 다학제적 접근과 효율적 자원 활용을 통해 환자의 재원 기간을 적절히 관리하고 비용 효과성을 높이는 간호전달체계
- **기능적 분담방법** — 과업 중심으로 업무를 세분화하여(예: 투약, 활력징후) 효율성을 추구하나 총체적 간호 제공이 어려운 방식
- **일차간호** — 한 명의 등록간호사가 환자의 입원부터 퇴원까지 전적인 책임을 지는 방식으로, 간호 연속성은 높으나 인건비가 많이 소요됨

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