# 看護計画の「実施計画 (Implementation Plan)」に含める内容として最も適切なものはどれか。

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> language: ja  
> subject: 共通基本技術

## 問題

看護計画の「実施計画 (Implementation Plan)」に含める内容として最も適切なものはどれか。

## 選択肢

1. 患者のアレルギー情報
2. 看護診断のラベル名
3. 医師の治療方針
4. 患者の既往歴
5. 看護介入の具体的手順と頻度 **✔ 正解**

**正解: 5**

## 解説

実施計画には、誰が (Who)、何を (What)、いつ (When)、どのように (How)、どのくらいの頻度で (How often) 看護介入を行うかを具体的に記載する。選択肢1、3、4、5はアセスメントや看護診断の一部、または他職種の情報であり、実施計画の中心ではない。

## 詳細解説

核心解説
この問題は、看護過程 (Nursing Process)における「計画 (Planning)」の中でも、特に「実施計画 (Implementation Plan)」の要素を問うものです。看護過程は、アセスメント (Assessment) → 看護診断 (Nursing Diagnosis) → 計画 (Planning) → 実施 (Implementation) → 評価 (Evaluation) という循環的なプロセスです。このうち計画段階は、さらに「目標計画 (Goal Planning)」と「実施計画 (Implementation Planning)」に分けられます。

**実施計画とは、看護診断を解決するために、具体的にどのような看護介入を、誰が、いつ、どのような手順で、どのくらいの頻度で実施するかを明確に記載したものです。** これは、看護ケア (Nursing Care)の実行指示書であり、看護師間での情報共有やケアの継続性を担保するために不可欠です。

したがって、選択肢⑤「看護介入の具体的手順と頻度」が、実施計画の中核をなす内容として最も適切です。

**正解の根拠 (Answer Rationale)**

最重要！ 実施計画は、「誰が (Who)」「何を (What)」「いつ (When)」「どのように (How)」「どのくらいの頻度で (How often)」という5W1Hの要素を含む、具体的で実行可能な看護介入の指示書です。例えば、「創部の観察とドレッシング交換を、毎日8時と20時に、清潔操作で実施する」といった具体的な手順と頻度が記載されます。これは、看護師がチームでケアを提供する際に、標準化された質の高いケアを提供するための基盤となります。

**誤答の分析 (Distractor Analysis)**

混同注意！

① 患者のアレルギー情報: これはアセスメントデータの一部であり、看護計画を立案するための基礎情報です。実施計画そのものではなく、計画の根拠や注意点として参照される情報です。

② 看護診断のラベル名: これは計画の対象となる問題を示すもので、計画段階の「看護診断 (Nursing Diagnosis)」に該当します。実施計画は、この診断を解決するための具体的な手段です。

③ 医師の治療方針: これは医師の指示 (Physician's Order)に基づく治療計画であり、看護計画とは独立したものです。看護師は医師の指示を理解し、それに基づいて看護ケアを提供しますが、看護計画の一部として医師の治療方針をそのまま記載するわけではありません。

④ 患者の既往歴: ①と同様に、アセスメントデータの一部です。患者の健康状態を理解するための情報であり、実施計画の内容ではありません。

**関連概念の整理 (Related Concepts)**

看護過程の各段階を正しく理解することが重要です。

- **アセスメント (Assessment)**: 情報収集（既往歴、アレルギー情報など）

- **看護診断 (Nursing Diagnosis)**: 問題の特定（例：非効果的健康維持）

- **計画 (Planning)**: 目標設定（例：3日以内に創部の感染徴候が消失する）と実施計画の立案（例：ドレッシング交換を1日2回実施）

- **実施 (Implementation)**: 計画に基づいた看護介入の実行

- **評価 (Evaluation)**: 目標達成度の判断

概念整理: 実施計画は「誰が、何を、いつ、どのように、どのくらいの頻度で」という具体的な看護介入の指示書です。アセスメントデータ（既往歴、アレルギー情報）や看護診断ラベル、医師の治療方針とは明確に区別する必要があります。

一目で比較！:

| 看護過程の段階 | 主な内容 | 該当する選択肢 |
| --- | --- | --- |
| アセスメント | 患者情報の収集と分析 | ①, ④ |
| 看護診断 | 健康問題の明確化 | ② |
| 計画（目標） | 患者目標の設定 | - |
| 計画（実施計画） | 具体的な看護介入の指示 | ⑤ |
| 医師の指示 | 医師の治療方針 | ③ |

看護過程ポイント: 実施計画を立案する際は、科学的根拠 (EBN) に基づいた介入方法を選び、患者の状態や生活リズムに合わせた頻度とタイミングを設定することが重要です。また、計画はチームで共有し、実施後は評価を行い、必要に応じて修正（修正計画）する柔軟性も求められます。

暗記のコツ: 実施計画は「看護のレシピ」とイメージしましょう。レシピには「材料（アセスメント）」「料理名（看護診断）」「手順と火加減（実施計画）」が書かれています。この「手順と火加減」の部分が、具体的な介入の手順と頻度に相当します。

国試頻出ポイント: 看護過程の各段階の定義や、それぞれに含まれる要素を問う問題は非常に頻出です。特に「アセスメント」と「計画」、「評価」の違いを混同しないようにしましょう。また、事例問題では、与えられた情報から看護診断を導き、それに対する実施計画を選択させる形で出題されることが多いです。

出題パターン注意！: 単純な知識問題としては「実施計画に含まれるのはどれか」という形式が出題されます。発展問題としては、「糖尿病患者の足浴に関する実施計画を立案する場合、適切な内容はどれか」のように、具体的な看護技術に関する実施計画を問う問題が出題されます。その際、水温や実施時間、観察項目などの具体性が問われます。

## 臨床シナリオ

臨床実践ガイド
**臨床シナリオ (Clinical Scenario)**: あなたは外科病棟の新人看護師です。術後2日目の大腸がん患者（70代女性）の担当になりました。先輩看護師から「この患者さんの看護計画、実施計画が具体性に欠けるから、今日中に修正しておいてね」と言われました。現在の計画には「創部の観察とケアを行う」とだけ記載されています。患者さんは創部痛を訴え、ドレーンが挿入されています。

**看護介入と判断戦略 (Nursing Intervention & Clinical Judgment)**: 最重要！ 先輩からの指摘を基に、実施計画を具体化します。修正後の計画は以下のようになります。

- **観察 → アセスメント**: 創部の状態（発赤、腫脹、熱感、浸出液の性状と量）とドレーン排液の性状・量、疼痛スケール（NRS）を評価。

- **報告 → 介入**: 医師の指示に基づき、ドレッシング交換を1日2回（8時と20時）、無菌操作で実施。疼痛コントロールとして、鎮痛薬の投与状況と効果を確認し、必要時は医師に報告。

- **評価**: 創部感染の有無、疼痛の程度、患者の安楽度を毎日評価し、計画の修正を検討。

**患者安全・注意事項 (Patient Safety & Precautions)**: 創部感染の兆候（発赤、腫脹、熱感、膿性排液）や縫合不全の徴候に注意。ドレーンが抜去されていないか、固定が適切か、患者の体位変換時に牽引されていないかを確認します。また、疼痛が強い場合は無理に体位変換を促さず、鎮痛薬のタイミングを考慮します。

看護プロトコル: 観察結果は毎日看護記録にSOAP形式で記載し、SBAR (Situation, Background, Assessment, Recommendation) を用いて医師に報告します。家族には、創部の状態やケアの内容について、患者の同意を得た上で説明します。

先輩看護師の一言: 「国試で『実施計画』と聞くと、つい漠然としたイメージを持ちがちだけど、現場では本当に具体的な指示が必要なんだよね。例えば『創部の観察』だけじゃ、いつ、どこを、どんなふうに見るのか新人にはわからないでしょ？『8時に、創部の発赤・腫脹・排液の有無を確認し、ガーゼ交換を行う』と書いてあれば、誰が担当しても同じケアが提供できる。これが標準化された質の高い看護ってやつだよ！国試の勉強でも、『誰にでも伝わる具体性』を意識してみてね！」

## 重要概念

- **看護過程** — 看護問題を解決するための科学的な問題解決方法。アセスメント、看護診断、計画、実施、評価の5段階で構成される。
- **実施計画** — 看護診断を解決するために、誰が、何を、いつ、どのように、どのくらいの頻度で行うかを具体的に記載した計画。
- **アセスメント** — 患者の健康状態に関する情報を収集し、分析・解釈する看護過程の第一段階。
- **看護診断** — 収集したアセスメントデータに基づいて、患者の健康問題を特定し、看護ケアの対象となる状態を判断すること。
- **SBAR** — 医療者間の情報伝達を円滑にするためのコミュニケーションツール。Situation（状況）、Background（背景）、Assessment（評価）、Recommendation（提案）の頭文字をとったもの。

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