# 보건사업 평가의 SMART 원칙 중 'M'이 의미하는 것은?

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> language: ko  
> subject: 보건관리

## 문제

보건사업 평가의 SMART 원칙 중 'M'이 의미하는 것은?

## 보기

1. 측정 가능성(Measurable) **✔ 정답**
2. 관리 가능성(Manageable)
3. 중재 가능성(Modifiable)
4. 유지 가능성(Maintainable)
5. 최소화(Minimized)

**정답: 1**

## 해설

SMART 원칙은 Specific(구체적), Measurable(측정가능), Achievable(달성가능), Relevant(관련성), Time-bound(시간제한)를 의미한다.

## 심화 해설

핵심 해설
이 문제는 보건사업 평가 및 기획에서 목표 설정의 기본 틀로 사용되는 SMART 원칙의 구성 요소를 묻고 있어요. SMART는 효과적인 목표가 갖추어야 할 다섯 가지 속성의 첫 글자를 딴 약어입니다. 여기서 'M'은 측정 가능성(Measurable)을 의미하며, 목표 달성 여부를 객관적인 지표나 수치로 확인할 수 있어야 한다는 핵심 원리입니다.

**핵심 개념 분석**: SMART 원칙은 모호한 목표를 피하고 명확한 성과 관리를 가능하게 합니다. '측정 가능성'은 "얼마나", "몇 건", "몇 %"와 같이 구체적인 숫자나 관찰 가능한 기준을 포함하여 진행 상황을 추적하고 최종적으로 목표가 달성되었는지 판단할 수 있도록 합니다. 예를 들어 "건강을 증진한다"는 측정이 어렵지만, "6개월 내에 지역 주민의 고혈압 유병률을 5% 감소시킨다"는 측정 가능한 목표입니다.

**정답 근거**: ①번 핵심! 보건사업 평가에서 'M'은 공식적으로 측정 가능성(Measurable)으로 정의됩니다. 이는 목표의 진척도와 성공 여부를 데이터로 판단할 수 있게 해주는 가장 기본적인 요소입니다.

**오답 분석**: ②번 관리 가능성(Manageable)과 ③번 중재 가능성(Modifiable)은 사업 수행의 현실성을 의미하는 '달성 가능성(Achievable)'과 혼동될 수 있어요. 혼동 주의! 'A'는 주어진 자원과 환경 내에서 실현 가능한 목표인지를 의미합니다. ④번 유지 가능성(Maintainable)과 ⑤번 최소화(Minimized)는 SMART 원칙의 공식 구성 요소가 아닙니다.

**연관 개념 정리**: SMART 원칙은 다양한 보건의료 분야의 프로그램 기획 및 평가, 개인 건강 목표 설정에 두루 활용되므로 다섯 가지 요소 전체를 정확히 알아두는 것이 중요합니다. Specific (구체성), Measurable (측정 가능성), Achievable (달성 가능성), Relevant (관련성), Time-bound (기한 설정)입니다.

개념 정리

| SMART 원칙 | 의미 | 핵심 질문 |
| --- | --- | --- |
| Specific | 구체성 | 무엇을, 누가, 어디서, 어떻게 할 것인가? |
| Measurable | 측정 가능성 | 얼마나, 몇 건인지 수치화할 수 있는가? |
| Achievable | 달성 가능성 | 주어진 자원으로 현실적으로 이룰 수 있는가? |
| Relevant | 관련성 | 상위 목표나 전략적 방향과 연결되는가? |
| Time-bound | 기한 설정 | 언제까지 완료할 것인지 마감 시한이 있는가? |

암기 팁
'SMART'라는 단어 자체가 '똑똑한' 목표라는 의미이므로, "똑똑한 목표는 구체적이고(구, S), 측정되고(측, M), 달성 가능하며(달, A), 관련 있고(관, R), 기한이 있다(기, T)"라는 식으로 다섯 가지 앞 글자를 우리말과 연결해 기억하면 잊지 않아요.

## 임상 시나리오

핵심 포인트
이 개념은 단순한 이론 암기를 넘어, 보건사업이나 연구의 성과를 어떻게 객관적으로 평가하고 입증할 것인가에 대한 사고의 틀을 제공해요.

*   **실제 적용 의미**: '측정 가능성(M)'의 부재는 사업의 성공 여부를 판단할 수 없게 만드는 치명적인 결함입니다. 이 원칙은 "사업이 성공했나요?"라는 질문에 "예/아니요" 또는 "몇 % 달성했습니다"라는 명확한 답을 제시할 수 있도록 합니다.
*   **판단 사고 흐름**: 목표 설정 시 핵심! 먼저 목표를 구성하는 지표를 확인하고 → 그것을 정량화(숫자, 비율)할 수 있는지 판단하며 → 측정 방법과 데이터 출처가 타당한지 검토하는 순서로 사고합니다. 예를 들어 '인식 개선'이라는 목표는 설문 조사 점수라는 측정 가능한 형태로 바꾸어야 합니다.
*   **흔한 오류 및 주의사항**: 'Measurable'을 단순히 '측정한다'는 행위로만 좁게 해석하지 않도록 주의하세요. 핵심은 목표 달성을 판단할 수 있는 객관적이고 신뢰할 수 있는 지표(indicator)가 존재해야 한다는 것입니다.

## 핵심 개념

- **SMART 원칙** — 효과적인 목표 설정을 위한 다섯 가지 속성인 Specific(구체성), Measurable(측정 가능성), Achievable(달성 가능성), Relevant(관련성), Time-bound(기한 설정)의 약어입니다.
- **Measurable** — 측정 가능성. 목표 달성 여부를 양적 또는 질적으로 평가할 수 있는 객관적인 지표가 있어야 함을 의미합니다.
- **Specific** — 구체성. 목표가 무엇을, 어떻게, 누구에게 수행할 것인지 명확하게 정의되어야 함을 의미합니다.
- **Achievable** — 달성 가능성. 이용 가능한 자원, 시간, 기술을 고려했을 때 현실적으로 달성할 수 있는 목표여야 함을 의미합니다.
- **Relevant** — 관련성. 설정된 목표가 상위 조직의 미션이나 전체 사업의 전략적 방향과 부합해야 함을 의미합니다.

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