# 상황적 리더십 이론의 핵심은?

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> subject: 산업심리학 및 관련법규

## 문제

상황적 리더십 이론의 핵심은?

## 보기

1. 상황에 따라 효과적 리더십 유형이 다르다. **✔ 정답**
2. 리더십은 불변하다.
3. 리더십은 무의미하다.
4. 경제성만 중요하다.
5. 집단 크기만 중요하다.

**정답: 1**

## 해설

상황적 이론은 상황에 따라 다른 리더십이 효과적이라 본다.

## 심화 해설

상황적 리더십 이론의 핵심 개념을 묻고 있어요.

상황적 리더십 이론은 리더십이 단일하고 고정된 특성이 아니라, 리더의 특성, 구성원의 성숙도, 과업의 구조화 정도, 조직 환경 등 다양한 상황적 요인에 따라 그 효과성이 달라진다는 관점을 핵심으로 해요.
즉, '최고의 리더십 스타일'은 존재하지 않으며, 상황에 맞게 리더십 스타일을 유연하게 적용하고 조절해야 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다는 것이 이 이론의 주된 주장이에요.

따라서 보기1인 '상황에 따라 효과적 리더십 유형이 다르다'가 이 이론의 핵심 명제를 가장 정확하게 표현하고 있어 정답이에요.

이 이론은 간호 관리 실무에서 매우 중요한 의미를 가져요. 왜냐하면 병동이나 의료팀은 각기 다른 구성원, 다른 업무 부하, 다른 환자 중증도를 가진 매우 역동적인 환경이기 때문이에요.
한 가지 리더십 스타일로 모든 상황을 대처하기는 어렵고, 상황을 정확히 판단하여 그에 맞는 지도 방식을 선택하는 능력이 간호 관리자의 핵심 역량이에요.

예를 들어, 경험이 많고 능동적인 간호사로 구성된 팀을 이끌 때와, 새로 입사한 신규 간호사로 구성된 팀을 이릴 때 요구되는 리더십 스타일은 확연히 달라질 수밖에 없어요.

## 임상 시나리오

한 간호 팀장이 근무하는 중환자실과 일반 병동을 생각해 보세요. 중환자실은 고도의 전문성과 빠른 의사결정이 요구되는 긴박한 환경인 반면, 일반 병동은 안정된 일상 업무와 환자 교육이 더 중요한 환경이에요. 팀장은 중환자실에서는 보다 지시적이고 업무 중심의 리더십을 발휘해야 할 수 있는 반면, 일반 병동에서는 구성원들에게 더 많은 자율성을 부여하고 지원하는 리더십을 발휘하는 것이 더 효과적일 수 있어요.

## 핵심 개념

- **상황적 리더십** — 리더의 효율성이 리더의 행동 스타일과 그 상황의 적합성에 따라 결정된다는 이론으로, 최적의 리더십은 상황에 따라 달라진다는 관점이에요.
- **피들러의 상황 적합성 모델** — 리더십 효율성을 리더-구성원 관계, 과업 구조, 직위 권한이라는 세 가지 상황 변인과 리더의 업무 지향적 또는 관계 지향적 성향의 상호작용으로 설명하는 대표적인 상황적 리더십 모델이에요.
- **허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론** — 구성원의 성숙도(의욕과 능력) 수준에 따라 지시형, 코칭형, 지원형, 위임형이라는 네 가지 리더십 스타일을 적절히 사용해야 한다고 주장하는 이론이에요.
- **리더-구성원 관계** — 리더와 구성원 사이의 신뢰, 존중, 신뢰성의 정도를 의미하는 상황 변인으로, 상황적 리더십 이론에서 리더십 효율성에 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나예요.
- **구성원의 성숙도** — 구성원이 목표를 дости할 능력과 더불어 그 일을 수행하려는 동기와 의지를 의미하며, 허시와 블랜차드의 이론에서 리더십 스타일을 결정하는 핵심 상황 변인이에요.

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