# 변혁적 리더십에 해당하는 것은?

> source: MyMerci (mymerci.kr)  
> url: https://mymerci.kr/pages/nclex_q.php?qn_id=100537  
> language: ko  
> subject: 지휘

## 문제

변혁적 리더십에 해당하는 것은?

## 보기

1. 즉각적이고, 가시적인 피드백을 제공해준다.
2. 리더는 예외적 사건이 발생하였을 때에만 개입한다.
3. 구성원이 무엇을 해야 원하는 보상을 받을 수 있는지 알려준다.
4. 보통 수준보다 매우 높은 이상적이고 장기적인 목표를 설정한다. **✔ 정답**
5. 구성원이 규칙과 관례를 따르도록 하고, 문제해결방법을 알려준다.

**정답: 4**

## 해설

변혁적 리더십은 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 리더의 역할을 통해 인간관계의 중요성을 강조하고, 현상보다는 조직과 서비스의 변화를 추구한다. 변혁적 리더가 추구하는 변화와 변혁은 그 목적과 방향이 집단의 이익을 위한 것이어야 하므로 반드시 높은 도덕성이 요구되며, 카리스마, 영감, 개별적 관심, 지적 자극을 구성요소로 한다.

## 심화 해설

변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 구성원들에게 동기를 부여하고, 그들의 잠재력을 개발하여 조직의 목표를 달성하는 리더십 유형입니다. 구성원들이 보통 이상의 높은 목표를 향해 나아가도록 영감을 불어넣고, 조직의 비전을 공유하며, 개인적인 성장을 지원하는 것이 핵심입니다. 4번 보기처럼 변혁적 리더는 구성원들에게 높은 이상과 장기적인 목표를 제시하고, 이를 달성하기 위한 동기를 부여합니다.

변혁적 리더십의 4가지 요소 (4 I's)를 기억하면 이해에 도움이 됩니다.

* Idealized Influence (카리스마): 리더는 강한 윤리의식과 확고한 신념을 보여주는 롤 모델 역할을 합니다. 구성원들은 리더를 존경하고 신뢰하며, 그들의 비전을 따르고자 합니다.

* Inspirational Motivation (영감적 동기부여): 리더는 조직의 비전을 명확하고 열정적으로 제시하여 구성원들에게 동기를 부여하고, 도전적인 목표를 향해 나아가도록 격려합니다.

* Intellectual Stimulation (지적 자극): 리더는 구성원들의 창의적인 사고와 문제 해결 능력을 촉진하고, 새로운 아이디어와 혁신을 장려합니다.

* Individualized Consideration (개별적 배려): 리더는 구성원 개개인의 요구와 잠재력에 관심을 가지고, 개인적인 성장을 지원하며 멘토 역할을 합니다.

국가고시에서는 리더십 유형별 특징을 비교하는 문제가 자주 출제되므로, 각 유형의 핵심 키워드를 중심으로 꼼꼼하게 학습하는 것이 중요합니다. 변혁적 리더십에서는 '높은 이상', '장기적 목표', '동기 부여', '비전 공유', '개인적 성장' 등의 키워드를 기억해 두세요.

## 임상 시나리오

3년 차 간호사 김 간호사는 병동의 낮은 환자 만족도 때문에 고민하고 있었습니다. 환자 중심 간호를 강조하지만,  간호사들의 업무 과중으로 인해 환자에게 충분한 시간을 할애하지 못하는 경우가 많았습니다. 이때 수간호사 박 간호사는  변혁적 리더십을 발휘했습니다. 박 수간호사는 "우리 병동은 환자에게 최고의 간호를 제공하는 병동이 될 수 있다"는 비전을 제시하고, 간호사들과 함께 환자 만족도 향상을 위한 아이디어를 브레인스토밍했습니다.  업무 프로세스 개선,  간호 질 향상을 위한 교육 프로그램 도입 등 다양한 아이디어가 나왔고, 박 수간호사는 각 간호사의 강점을 고려하여  프로젝트를 배정하고 적극적으로 지원했습니다.  그 결과, 병동의 환자 만족도는 눈에 띄게 향상되었고, 간호사들의  직무 만족도 또한 높아졌습니다.

## 핵심 개념

- **카리스마 / Charisma** — 카리스마는 리더의 매력, 성격, 행동을 통해 다른 사람들에게 영향을 미치는 능력입니다. 변혁적 리더는 높은 도덕성과 비전을 통해 구성원들에게 영감을 주는 카리스마를 보여줍니다.
- **동기 부여 / Motivation** — 동기 부여는 개인이 특정 목표를 달성하기 위해 행동하도록 유도하는 과정입니다. 변혁적 리더는 구성원들에게 높은 목표를 제시하고, 이를 달성할 수 있다는 믿음을 심어주어 동기를 부여합니다.
- **비전 / Vision** — 비전은 조직이 미래에 달성하고자 하는 이상적인 모습입니다. 변혁적 리더는 조직의 비전을 명확하게 제시하고, 구성원들이 이를 공유하도록 합니다.
- **멘토링 / Mentoring** — 멘토링은 경험이 풍부한 사람이 다른 사람의 성장과 발전을 돕는 과정입니다. 변혁적 리더는 구성원 개개인에게 관심을 가지고 멘토 역할을 하여 개인적인 성장을 지원합니다.
- **임파워먼트 / Empowerment** — 임파워먼트는 구성원들에게 권한과 책임을 부여하여 자율적으로 업무를 수행하도록 하는 것입니다. 변혁적 리더는 구성원들의 능력을 신뢰하고, 임파워먼트를 통해 잠재력을 발휘하도록 돕습니다.

---

More free questions: [기출문제](https://mymerci.kr/)

_학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요._

