체계모형에 의해 투입된 노력을 평가할 때 필요한 것은?

심화 해설

임상 시나리오

핵심 개념

• 체계모형 (Systems Model) — 보건사업이나 프로그램을 투입(Input), 과정(Process), 산출(Output), 결과(Outcome)의 연속적인 체계로 보는 평가 모형입니다. 각 단계별로 적합한 평가 방법과 지표가 존재합니다.
• 투입 평가 (Input Evaluation) — 사업을 수행하는 데 투입된 인적, 물적, 재정적 자원의 양과 질을 평가하는 단계입니다. '얼마나 많은 자원이 사용되었는가'에 초점을 맞춥니다. 예: 방문 횟수, 상담 시간, 예산 사용액.
• 과정 평가 (Process Evaluation) — 사업이 계획된 절차와 방법에 따라 적절히 수행되고 있는지를 평가하는 단계입니다. '사업이 잘 진행되고 있는가'에 초점을 맞춥니다. 예: 사업 진행 정도, 프로토콜 준수도.
• 결과 평가 (Outcome Evaluation) — 사업의 궁극적인 목표가 달성되었는지를 평가하는 단계로, 효과성(Effectiveness) 평가와 연결됩니다. '목표를 달성했는가'에 초점을 맞춥니다. 예: 지식 향상도, 행동 변화율, 만족도, 요구 충족도.
• 효율성 평가 (Efficiency Evaluation) — 투입된 자원(비용) 대비 얻어진 결과(효과)의 비율을 평가하는 것입니다. '비용 대비 효과가 좋은가'에 초점을 맞춥니다. 예: 단위 목표 달성당 비용, 비용 효과 분석(Cost-effectiveness analysis).