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학습 자료 둘러보기 →투입된 노력에 대한 평가는 사업에 투입된 인적·물적 자원의 소비량을 산출하는 것으로 사업을 위해 얼마나 노력했는가를 측정하는 것이다.
② 사업진행에 대한 평가
③ 평가 목표의 달성 정도인 효과성에 대한 평가
④ 사업적합성에 대한 평가
⑤ 사업의 효율성 평가
| 평가 초점 | 핵심 질문 | 예시 지표 |
|---|---|---|
| 투입(노력) 평가 | 자원을 얼마나 쏟았는가 | 방문 횟수, 투입 인력 수, 소요 예산 |
| 과정 평가 | 계획대로 진행되고 있는가 | 사업 진행 정도, 프로그램 이수율 |
| 효과성 평가 | 목표가 달성되었는가 | 요구충족도, 건강지표 변화 |
| 효율성 평가 | 비용 대비 성과는 어떠한가 | 단위 목표당 투입 비용 |
체계모형에서 투입 평가는 사업에 소비된 인적·물적 자원의 양을 측정한다. 방문간호 횟수는 간호사라는 인적 자원이 현장에서 소비된 횟수로, 투입된 노력의 직접적 지표이다.
평가 초점 구분: 과정 평가는 사업 진행 정도, 효과성 평가는 요구충족도, 효율성 평가는 단위 목표당 투입 비용을 본다.
투입 평가에서 보는 것은 예산이나 인력의 총량이 아니라 자원이 실제 사업 현장에서 소비된 양이다. 방문 횟수는 인력이 서비스로 전환된 횟수를 세는 것이다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.