보건사업의 구조평가에서 평가하는 요소는?

구조평가는 사업 수행을 위한 물적·인적 자원, 조직 체계 등 사업 수행의 기반 요소를 평가한다.

핵심 해설 이 문제는 보건사업 평가의 기본 틀인 구조-과정-결과 평가 모형에서 구조평가의 개념을 정확히 이해하고 있는지 묻고 있어요. 보건사업 평가는 무엇을(구조), 어떻게(과정), 어떤 결과를(결과) 얻었는지의 틀로 접근합니다. 핵심 개념 분석: 구조평가는 사업이 이루어지는 물리적, 조직적 환경을 평가하는 것이에요. 쉽게 말해, "사업을 제대로 할 수 있는 준비가 되어 있는가?"를 보는 것입니다. 여기에는 인력, 시설, 장비, 예산, 조직 체계 등이 포함돼요. 이는 의료의 질 평가를 체계화한 도나베디안(Donabedian) 모형의 기본 구성 요소이기도 합니다. 정답 근거: 핵심! 인력, 시설, 예산은 모두 사업의 '투입(Input)' 요소이자 사업 수행의 기반이 되는 자원이므로 구조평가의 전형적인 지표예요. 사업을 시작하기 전, 혹은 사업의 기반을 평가할 때 가장 먼저 확인하는 것들이죠. 오답 분석: 혼동 주의! 구조·과정·결과의 개념을 구분하지 못하면 모든 선택지가 답처럼 보일 수 있어요. ②번 사업 수행의 적절성은 '어떻게' 사업을 했는지를 보는 과정평가의 핵심 요소입니다. 계획된 대로 서비스가 제공되었는지, 수행 방법이 적절했는지를 평가하죠. ③, ④번 건강행태 변화와 질병 발생률 감소는 사업의 최종 목표 달성 여부를 보는 결과평가에 해당해요. 건강행태 변화는 중간 결과, 질병 발생률 감소는 최종 결과 지표로 볼 수 있어요. ⑤번 프로그램 만족도 역시 서비스를 제공받은 대상자의 주관적 반응을 측정하는 것이므로 결과평가에 속합니다. 연관 개념 정리: 보건사업 평가의 세 축을 명확히 구분하는 것이 중요해요.

평가 유형	핵심 질문	평가 요소 예시
구조평가	무엇으로 하는가?	인력 수, 시설·장비 현황, 예산 규모, 조직 체계
과정평가	어떻게 하는가?	서비스 제공량, 수행 충실도, 적절성, 접근성
결과평가	무엇을 얻었는가?	건강행태 변화, 질병률·사망률 감소, 만족도, 삶의 질 향상

개념 정리: 구조평가는 보건사업의 '투입(Input)' 단계를 평가하는 것으로, 사업 수행을 위한 인적·물적·재정적 자원과 조직 기반이 제대로 갖추어져 있는지를 확인하는 과정입니다. 암기 팁: "구·과·결"의 영어 앞글자를 따서 Structure-Process-Outcome으로 외우면 좋아요. 구조는 '준비물', 과정은 '하는 짓', 결과는 '나타난 변화'로 연결지어 기억하세요. 문제에서는 인력·시설·예산 같은 '물적 기반'이 나오면 무조건 구조평가입니다!

핵심 포인트 실제 적용 의미: 보건사업을 계획하거나 평가할 때 구조평가는 가장 먼저 확인해야 할 기초 단계예요. 아무리 좋은 프로그램이라도 수행할 숙련된 인력과 적절한 시설, 충분한 예산이 뒷받침되지 않으면 성공할 수 없기 때문입니다. 따라서 사업의 실행 가능성을 판단하거나 개선점을 찾을 때 '구조'를 먼저 점검하는 것이 핵심입니다. 판단 사고 흐름: 평가 지표 식별 → "이것은 준비물(자원)인가, 활동(수행)인가, 아니면 변화(효과)인가?"로 분류 → 준비물이면 구조, 활동이면 과정, 변화면 결과로 판단. 흔한 오류 및 주의사항: 혼동 주의! '예산 집행률'은 돈을 얼마나 썼는지를 보는 과정평가 지표이고, '예산 규모'는 얼마나 확보했는지를 보는 구조평가 지표입니다. 같은 돈 관련 지표라도 평가 관점에 따라 구분이 완전히 달라지니 주의하세요.