보건사업 목표 설정 시 SMART 원칙의 'A'가 의미하는 것은?

SMART 원칙은 Specific(구체적), Measurable(측정가능), Achievable(달성가능), Relevant(관련성), Time-bound(기한설정)를 의미한다.

핵심 해설 이 문제는 보건사업 및 프로그램 기획에서 목표 설정의 기본 원칙인 SMART 원칙의 구성 요소를 묻고 있어요. SMART는 각각 Specific(구체성), Measurable(측정 가능성), Achievable(달성 가능성), Relevant(관련성), Time-bound(기한 설정)의 앞 글자를 딴 약어(Acronym)입니다. 핵심 개념 분석: 보건사업의 목표는 막연한 비전이 아니라, 실제로 달성하고 평가할 수 있는 형태로 구체화되어야 해요. SMART 원칙은 이러한 목표 설정의 질을 높이기 위한 국제적으로 통용되는 표준 틀(Framework)입니다. 여기서 세 번째 요소인 'A'는 달성 가능성(Achievable)을 의미하며, 이는 가용한 자원(인력, 예산, 시간)과 현재의 역량을 고려했을 때 현실적으로 도달할 수 있는 수준의 목표를 세워야 함을 뜻해요. 도전적이면서도 너무 비현실적이어서 구성원의 의욕을 꺾지 않는 균형이 중요합니다. 정답 근거: 핵심! SMART 원칙의 공식적인 구성 요소는 국제적으로 표준화되어 있습니다. 'A'는 달성 가능성(Achievable)을 나타내며, 이는 목표가 현실적으로 성취될 수 있는지를 의미합니다. 현장의 자원과 제약 조건을 고려해 '할 수 있는 일'에 초점을 맞추는 개념이에요. 오답 분석: 혼동 주의! 각 선택지는 SMART 원칙의 다른 요소나 일반적인 계획 원칙과 혼동될 수 있는 개념이에요. ① 적용 가능성(Applicable): 표준 SMART 원칙에 포함되지 않는 용어입니다. 목표의 '관련성(Relevant)'과 의미가 일부 유사하게 느껴질 수 있지만, 공식적인 약어는 아니에요. ② 정확성(Accurate): 이 또한 표준 SMART 원칙의 요소가 아닙니다. '측정 가능성(Measurable)'이나 '구체성(Specific)'과 헷갈릴 수 있지만, A에 해당하는 공식 용어는 달성 가능성(Achievable)이에요. ④ 분석 가능성(Analyzable): 목표 달성 후 평가 단계에서 중요한 개념이지만, 목표 자체를 설정하는 SMART 원칙의 구성 요소는 아닙니다. '측정 가능성(Measurable)'과 혼동하지 않도록 주의하세요. ⑤ 적절성(Appropriate): '관련성(Relevant)'과 유사한 의미로 혼동하기 쉽습니다. 목표가 전체 사업 방향과 맞아야 한다는 점은 맞지만, SMART의 A는 달성 가능성(Achievable)을 가리켜요. 연관 개념 정리: SMART 원칙의 다섯 가지 요소는 서로 긴밀하게 연결되어 있어요. 구체적이고(Specific), 측정 가능하며(M), 달성 가능한(A) 목표라야 관련성이 있고(R), 시간 안에 완수할 수 있습니다(T). 하나라도 빠지면 효과적인 목표 설정이 어려워집니다. 개념 정리

요소	의미	핵심 질문
S (Specific)	구체성	무엇을, 어떻게 할 것인가?
M (Measurable)	측정 가능성	달성 여부를 어떻게 알 수 있는가?
A (Achievable)	달성 가능성	현실적으로 도달 가능한가?
R (Relevant)	관련성	궁극적인 목표와 연관되는가?
T (Time-bound)	기한 설정	언제까지 완료할 것인가?

암기 팁 SMART 원칙은 앞 글자를 따서 "구체적인 측정 도구로 달려가서 관련 기한을 지키자"라고 외우면 쉽습니다. 'A'는 '달성 가능성'으로, 무리한 목표보다 현실적인 목표가 더 강력한 동기부여가 된다는 점을 기억하세요.

핵심 포인트 실제 적용 의미: 보건사업 기획 현장에서 SMART 원칙은 단순한 이론이 아니라 사업의 성패를 좌우하는 실무 도구입니다. 특히 달성 가능성(Achievable)이 결여된 목표는 초기 의욕은 높을 수 있지만, 곧 현실의 벽에 부딪혀 사업 전체가 표류하거나 구성원들이 소진(Burnout)되는 원인이 됩니다. 예를 들어, '1년 안에 지역사회 흡연율을 0%로 만들기'는 달성 가능성이 떨어지는 비현실적인 목표이므로, '1년 안에 흡연율을 5% 감소시키기'로 설정하는 것이 바람직해요. 판단 사고 흐름: 목표 설정 시 다음의 사고 흐름을 거치는 것이 중요합니다.
1. 개념 확인: 우리가 가진 예산, 인력, 시간, 지역사회의 특성 등 가용 자원과 제약 조건은 무엇인가?
2. 의미 해석: 이러한 조건 하에서 우리 팀의 역량으로 도달할 수 있는 최선의 수준은 어디까지인가?
3. 영향 판단: 설정한 목표가 지나치게 높아 좌절감을 주거나, 너무 낮아 무의미한 수준은 아닌가? 도전적이지만 현실적인 '골디락스 존(Goldilocks zone)'을 찾는 것이 핵심입니다. 흔한 오류 및 주의사항: 혼동 주의! 'A'를 '평가 가능성(Assessable)'이나 '적절성(Appropriate)' 등으로 잘못 기억하는 경우가 많습니다. 이 용어들은 목표 설정의 다른 측면에서 중요한 개념이지만, 국제적으로 표준화된 SMART 원칙의 'A'는 Achievable(달성 가능성)입니다. 또한 'Relevant'를 'Realistic(현실성)'과 혼동하지 않도록 주의하세요. 현실성은 'Achievable'의 개념에 더 가깝습니다.