A charge nurse is reviewing staffing assignments for the upc… | 마이메르시 MyMerci
Leadership Management
문제

A charge nurse is reviewing staffing assignments for the upcoming shift when two registered nurses call in sick. The unit has 28 patients with varying acuity levels. What is the most appropriate action for the charge nurse to take to ensure patient safety?

해설
Contacting the nursing supervisor to request additional staff and implement contingency protocols ensures patient safety during unexpected shortages. Other options compromise safety by canceling procedures, overworking staff, or ignoring competency levels.

심화 해설

Clinical Judgment 이 문제는 인력 위기 관리 상황에서 수간호사의 의사결정리더십을 평가합니다. 핵심은 환자 안전을 최우선으로 하면서, 조직의 공식 절차를 따르는 것입니다. 수간호사는 단독으로 문제를 해결하려 하기보다, 더 넓은 권한과 자원을 가진 간호 감독자(Nursing Supervisor)에게 보고하고 지원을 요청해야 합니다. 이는 추가 인력 확보, 비상 프로토콜 실행 등 체계적인 해결책을 모색하는 가장 적절한 첫 번째 행동입니다. Memory Tip: Call the Supervisor for Staffing Support (C-S-S-S). 인력(Staffing) 문제가 발생하면, 감독자(Supervisor)에게 전화(Call)하여 지원(Support)을 요청하세요. KR vs US: 한국 병원에서는 수간호사가 해당 병동 내에서 인력을 조율하거나, 간호부에 직접 보고하는 방식이 일반적일 수 있습니다. 반면, 미국 병원 시스템에서는 간호 감독자(Nursing Supervisor/House Supervisor)라는 역할이 명확히 구분되어 있으며, 여러 병동의 인력과 자원을 총괄 조정하는 핵심 인물입니다. 따라서 미국식 NCLEX에서는 문제 해결의 첫 단계로 '감독자에게 연락'하는 것이 표준 답안입니다.

임상 시나리오

Clinical Practice Guide 인력 부족 시 수간호사의 역할은 다음과 같습니다: 1. 즉시 보고: 간호 감독자에게 상황을 알리고 지원을 요청합니다. 2. 비상 인력 프로토콜(Contingency Staffing Protocol) 실행: 기관에 마련된 절차(예: 풀 인력 호출, 임시직 요청, 덜 바쁜 병동에서의 지원)를 따릅니다. 3. 안전한 배치 유지: 이용 가능한 인력 내에서 환자의 중증도(Acuity)와 간호사의 역량(Competency)을 고려하여 재배치합니다. 4. 문서화: 인력 부족 상황, 취한 조치, 환자 치료에 미칠 수 있는 영향 등을 반드시 기록합니다. Caution: * 보기 1, 3, 4는 모두 환자 안전을 위협하거나 간호사의 권리를 침해할 수 있는 위험한 선택지입니다. * "모든 간호사에게 더블 샷을 시킨다"는 것은 피로와 오류 위험을 증가시켜 환자 안전을 해칠 뿐만 아니라, 노동법 및 노동 안전 규정에 위배될 수 있습니다. * "간호사의 역량 수준을 고려하지 않고 재배치한다"는 것은 전문적 표준을 위반하는 행위입니다.

핵심 개념

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