2. 구강보건행정 요소

▶ 구강보건행정을 발전시키기 위한 요소

•구강보건조직

•구강보건인력(가장 중요한 자원)

•구강보건재정

•구강보건시설 및 장비

•구강보건지식

•구강보건법령

•공중의 지지참여

1) 조직의 원리

조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 적용되는 일반원칙

(1) 계층제의 원리

상위자가 하위자에게 권한, 의무, 책임을 순차적으로 위임

① 계층의 수 결정요인: 조직이 대규모, 전문화, 업무의 다양성, 구성원 수, 통솔범위

② 순기능: 명령, 권한위임, 의사소통, 통제의 경로, 조직의 질서와 통일을 확보, 업무의 적정배분, 회계책임의 한계설정이 용이

③ 역기능: 의사소통 방해, 인간관계 형성 저해, 직무수행보다는 상하 관계에 치중

(2) 통솔범위 원리

① 한 사람의 상관 또는 감독자가 효과적으로 통솔할 수 있는 부하의 수

② 통솔범위 결정요인

•신설된 조직 ＜ 기존·안정된 조직

•여러 장소 분산 ＜ 동일한 장소

•전문적·창의적 직무 ＜ 단순직무

•감독자와 부하의 능력이 큰 경우

•능률적인 참여제도, 정보관리체계가 이루어졌을 때

•부하의 신뢰도, 사기, 인간관계 등의 영향

(3) 명령통일 원리

한 명의 상관으로부터만 명령을 받아야 함

(4) 분업(전문화) 원리

① 업무를 성질별로 구분하여 가능한 한 가지의 주된 업무를 분담

② 일의 전문화: 업무를 세분하여 반복적·기계적 업무로 단순화시키는 것

③ 사람의 전문화: 교육과 훈련을 통하여 전문가가 되는 것

(5) 조정 원리

① 공동의 목적을 위하여 조직의 활동이나 기능, 업무를 조화롭게 배열해 가는 과정

② 조정을 저해하는 요인: 조직의 거대화, 조직의 전문화, 이해관계, 조정능력 부족

(6) 권한위임 원리

상위자가 하위자에게 위임한 권한과 책임을 부하직원이 자율적으로 판단, 행동할 수 있도록 관리하는 원리

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