뭔가 하고 싶은 말이 있는거야?
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[3] 간호서비스 마케팅
1. 마케팅 전략 수립과정 23
마케팅 기회분석 → 시장 세분화 → 표적시장 선정 → 포지셔닝 전략 → 마케팅 믹스 개발 → 세부전략 개발
2. 의료서비스 마케팅 22
1) 내부 마케팅
① 직원을 최초의 소비자로 생각하여 외부소비자의 만족을 위해 내부소비자에게 동기를 부여하는 마케팅 활동
② 노사화합 행사, 직원 의견 수렴, 역량 강화 프로그램, 동호회 활동 지원, 기관의 연계 시설 이용권 제공, 내부소비자 만족도 조사 및 피드백 등
2) 외부 마케팅
① 서비스 제공 전 조직이 고객에게 어떤 서비스를 제공할 것이라고 약속을 정하는 것
② 의료서비스 제공, 의료서비스 수가, 서비스 제공방법, 촉진활동, 물리적 설비, 의료서비스체계
3) 관계마케팅
① 보건의료기관과 소비자를 포함한 모든 참여자가 거래만을 목적으로 하는 것이 아니라 서비스의 공동생산, 연구와 개발, 마케팅과 같은 다양한 가치 창출을 위하여 공동으로 참여하는 것
② 신규소비자 유치전략: 신규 소비자전용 접수창구 개설 및 진료, 강좌 및 건강증진 행사 초대, 보건의료기관 정보지 우편 발송
③ 기존소비자 유치전략: 충성 소비자를 위한 맞춤 서비스나 특별대우 서비스 제공, 서비스 이용에 대한 모니터링 및 평가, 사후관리, 지역주민 대상 봉사
3. 간호서비스 마케팅
특성 | 문제점 | 마케팅 전략 |
무형성 19 | •저장이 불가능함 •가격 설정 기준이 불명확함 •진열이나 커뮤니케이션 활동이 곤란함 •특허로 보호하기 곤란함 | •유형적 단서를 강조 •구전 커뮤니케이션 활성화 •강력한 기업 이미지 창출 •제공되는 편익 강조 •대고객 접촉빈도 제고 |
비분리성 (동시성) | •생산과 소비가 동시에 발생함 •서비스 제공 시 고객이 개입함 •집중화된 대량생산이 곤란함 | •조직구성원의 선발과 훈련 강조 •세심한 고객관리 •서비스 제공자의 자동화 강화 •여러 지역에 서비스망 구축 |
이질성 15 18 | 표준화와 질 통제가 어려움 | •서비스 표준의 설계 및 수행 •사전 패키지 서비스 제공 •서비스의 주문화, 고객화, 개별화 |
소멸성 | •재고로 보관이 불가능함 •수요 및 공급의 균형 문제 | •수요와 공급 간의 균형과 조화 유지 •비수기의 수요 변동에 대한 대비 |
4. 마케팅 믹스에 따른 간호서비스 전략
① 제품전략 25
•간호사가 소비자에게 제공하는 간호서비스의 양과 질 향상
•기존 간호서비스의 향상과 새로운 간호서비스 개발을 위한 노력 포함
•간호사의 자질 향상 교육 및 전문 간호사 채용, 최신 간호장비 활용 등
② 유통전략 17 20
•물리적 접근성(장소의 다양화, 원격진료 등)
•정보적 접근성(상담, 설명, 조언 등)
•시간적 접근성(대기시간, 예약, 야간진료)
•의료전달체계 개선 필요성
③ 촉진전략 14 16 21 24
•간호서비스의 가치와 효용성을 이미지화하여 전달하는 것
•고객과의 지속적 관계를 통해 장기적 서비스 이용 촉진을 목표로 함
•간호서비스는 비영리적 성격을 띠므로 일방적인 광고나 홍보 못함
④ 가격전략
•간호서비스를 이용하거나 소비하기 위해 소비자가 지불해야 하는 화폐적 가치
•정부의 가격통제로 규정에 따라 책정
•가격 차별화, 새로운 가격 개발 등 적극적인 간호수가 개발 필요
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