🚀

오늘의 열정을 계속 이어가세요!

체험은 만족하셨나요? 지식 자료를 소장하고 멋진 의료인으로 성장하세요!

[1] 질 관리의 개념 | 마이메르시 MyMerci
제안하기

[1] 질 관리의 개념

[1] 질 관리의 개념


1. (quality)의 개념

① (quality)이란 제품이나 서비스가 설정된 기준이나 표준 또는 규격에 얼마나 잘 맞는지에 대한 측정

② 메이어(Myers): 의료의 질이란 보건의료의 의학적 적정성과 보건의료의 사회적 적정성이 동시에 달성될 수 있도록 적절하게 제공하는 것

③ JTC: 간호의 질이란 특정 서비스나 절차진단 혹은 임상적 문제에서 일반적으로 인정된 좋은 실무에 대한 현행 표준과 예상되는 결과의 달성에 부합되는 정도

 

2. 질의 구성요소

효과성(effectiveness)

건강 수준의 향상에 기여한다고 인정된 의료서비스의 수행 정도이며업무가 인간에게 미치는 영향목표의 적절성장기적 결과 및 인간주의적이며 이상적인 가치 등 올바른 산출과 관련된 개념

효율성(efficiency)

의료서비스 제공 시 자원이 불필요하게 소모되지 않고 효율적으로 활용되었는지에 대한 정도

기술 수준(technical quality)

서비스의 기술적인 수준

접근성(accessibility)

시간이나 거리 등의 요인에 의해 의료서비스 이용에 제한을 받는 정도

가용성(availability)

필요한 서비스를 제공할 수 있는 여건의 구비 정도

적정성(optimality)

건강 개선과 그 건강 개선을 얻는 비용 간의 균형비용에 대한 상대적인 보건의료서비스 효과 및 편익

합법성(legitimacy)

윤리적 원칙가치규범풍속법과 규제에서 표현된 사회의 선호도에 대한 순응

지속성(continuity)

의료서비스가 시간적지리적으로 상관성을 갖고 연결되는 정도

적합성(adequacy)

대상 인구집단의 요구에 부합하는 정도

형평성(equity)

보건의료의 분배와 주민에 대한 혜택에서의 공정성을 결정하는 원칙에 대한 순응

이용자 만족도(consumer satisfaction)

의료서비스에 대한 이용자의 판단


3. 질 관리 관련 용어

1) 질 보장(quality assurance, QA)

① 의료서비스의 질을 평가하고 그 문제점을 개선하여 질을 향상시키는 관리기법

② 제공된 서비스의 실제적인 질적 수준의 측정과 그 결과 서비스 제공에 필요하다고 제시된 개선과제를 실행하는 제반 활동으로 기존에 설정된 기준에 부응하는 것을 목표로 함

 

2) 질 향상(quality improvement, QI)

① 질 보장보다 다양하고 광범위한 방법으로 좀 더 양질의광의적인 서비스를 위하여 지속적인 질 향상을 추구하는 기법

② 현재의 진료 수준을 측정하고이를 개선하기 위한 방법을 발견하여 새롭고 나은 방법을 실행에 옮기는 활동이 포함되며문제가 없다 하더라도 질 평가의 결과를 이용하여 환자 진료의 질을 지속적으로 개선하기 위하여 노력하는 것


3) 총체적 질관리(total quality management, TQM) / 지속적인 질 향상(continuous quality improvement, CQI)

(1) 개념

① 기존에 설정된 기준 이상으로 지속적인 질 향상을 추구하는 기법

② 고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 의료서비스를 생산하기 위하여 전 직원들의 적극적인 참여 속에 과학적인 방법을 이용하여 지속적으로 업무과정을 개선해가는 과정

 

(2) 총체적 질관리의 특징 1417

① 지속적인 향상에 초점을 둠고정된 목표의 달성이 아니라 지속적 질 향상에 초점을 두므로 끝없는 개선 노력이 요구됨

② 목적이 아니라 수단임조직의 목적 달성을 도와주는 접근방법 제공

③ 패러다임의 전환 필요조직 구성원의 질 개선을 목표로 한 자발적 참여와 노력 필요

특징

전통적 질관리(QA)

총체적 질관리(TQM)

목표

환자 진료의 질 향상

환자와 고객들을 위한 모든 서비스와 진료에 대한 질 향상

영역

임상의료의 과정과 결과

환자에게 취해진 활동

모든 체계와 과정임상비임상을 포함한 조직 전반

과정 향상을 위해 취해진 모든 활동

리더십

의사 및 임상부서의 리더임상의사, QA 위원회

모든 임상과 비임상 부서의 리더

목적

문제해결

특정 범위를 벗어난 결과를 초래한 개인과 특별한 원인을 규명

지속적 질 향상

특별한 것과 일반적인 원인 모두를 강조하나 대부분 일상적 원인에 주의를 더 기울임

초점

임상 진료과별 수직적 검토

표준에 미달하는 사람들을 교육

감사

결과 중심

결과에 영향을 주는 모든 진행 과정과 사람을 향상시키는 데 초점을 두고 검토

모든 사람의 업무 수행을 개선

과정을 향상시키기 위한 예방과 계획

과정과 결과를 중시

고객 요구사항

고객은 전문의료인과 감시기구

환자가 대상

전문의료인에 의해 설정된 기준과 표준

고객은 환자전문의료인감시기구임

모든 사람이 대상

고정된 표준은 없으며고객과 전문의료인에 의해 지속적으로 향상되는 기준 설정

방법

의무기록 감사

명목집단기법

지표 모니터링

지표의 모니터링과 자료 이용

다양한 기법 사용

흐름도체크리스트히스토그램파레토차트런차트관리도

참여자

QA 위원회 및 담당자

제한된 참여

과정에 관련하는 모든 사람

전체 조직 구성원의 참여

결과

측정과 모니터링 포함

지적된 소수 개인의 업무 수행 개선

방어적 자세

측정과 감시

과정에 참여한 개개인의 성과 향상

과정 개선에 초점

지속적인 활동

역치/표준에의 이탈을 감시

특별한 원인에 의한 이탈일 경우 개선 활동 수행

지속적으로 표준을 개선

특별한 원인 또는 공통의 원인에 의한 이탈일 경우 개선 활동 수행

 

다음 이론을 계속 학습하려면 로그인하세요.

로그인하고 계속 학습
컨텐츠를 그만볼래?

필기노트, 하이라이터, 메모는 잘 쓰고 있어?

내보내줘
어떤 폴더에 저장할래?

컨텐츠 노트에는 총 0개의 폴더가 있어!

폴더 만들기
컨텐츠 만들기
만들기
신고했어요.

운영진이 검토할게요!

해당 유저를 차단했어요.

마이페이지에서 차단한 회원을 관리할 수 있어요.