컨텐츠 내용을 수정할 수 있습니다
| 리더십 | 관리 |
|---|---|
| 영감을 주고 동기를 부여해요 | 계획하고 조직해요 |
| 비전을 제시해요 | 정책을 실행해요 |
| 사람에게 초점을 맞춰요 | 업무에 초점을 맞춰요 |
| 변화를 이끌어요 | 안정성을 유지해요 |
응급 상황(Code Blue)에서는 팀 리더가 신속하게 결정을 내려야 하므로 독재적 리더십 스타일이 가장 적절해요. 하지만 정책 변경을 논의하는 병동 직원 회의에서는 민주적 접근 방식이 팀의 의견을 이끌어내고 동의를 얻는 데 도움이 돼요.
A-D-L-T
Autocratic (독재적) - 권위자가 결정해요
Democratic (민주적) - 토론하고 결정해요
Laissez-faire (자유방임적) - 스스로 이끌게 놔둬요
Transformational (변혁적) - 변화를 주고 영감을 줘요
계획하고, 실행하고, 연구하고, 조치하세요
Plan (계획) - 변화를 계획해요
Do (실행) - 테스트를 실행해요
Study (연구) - 결과를 연구해요
Act (조치) - 배운 점을 바탕으로 조치를 취해요
| 개념 | 정의 | 원천 |
|---|---|---|
| 권위 | 의사 결정을 내릴 수 있는 권리 | 공식적인 직위 |
| 권력 | 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 능력 | 다양한 원천 |
| 영향력 | 다른 사람의 행동에 변화를 일으킬 수 있는 역량 | 관계와 전문성 |
간단 확인: 각 상황에 가장 적합한 리더십 스타일이 무엇인지 구분할 수 있나요?
환자 안전을 최우선으로 생각하세요. 리더십/관리 문제에 답할 때는 항상 안전하고 양질의 환자 간호를 보장하고, 업무 범위에 기반한 적절한 위임을 우선시하는 중재를 선택하세요.
다음 이론을 계속 학습하려면 로그인하세요.
로그인하고 계속 학습필기노트, 하이라이터, 메모는 잘 쓰고 있어?
내보내줘운영진이 검토할게요!
마이페이지에서 차단한 회원을 관리할 수 있어요.